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162岁尚青春 解码车锁365bet体育:老将凯毅德之“驻颜”秘籍

作者:唐宇 来源:admin 关注: 时间:2019-06-01 23:54

作为汽车行业的起源地,现今在欧洲伫立着诸多的百年企业,这当中,除了有大家熟知的奔驰宝马,以及零部件大户博世、大陆、ZF外,还有不少专注于某个产品领域的工匠类企业,如以下所讲述的这家成立比奔驰还要早近30年的老牌企业——汽车门锁大户凯毅德(Kiekert,成立于1857年)。

日本著名家具企业“秋山木工”的创办人秋山利辉曾在其《匠人精神》一书中提到,“把简单的事情做到极致,功到自然成,皇冠体育网,最终‘止于至善’。”对于一家历经160余年专注于门锁系统的企业而言,这种致力做到极致的匠人精神可以说是屹立之本,也是根魂所在。不过让笔者对这家企业更为感兴趣的是,虽进入期颐之年却依然给人的感觉是青春正盛,行事风格亦更像新生企业一样快速果断。此外,该企业还有一个值得关注的地方是,2012年,其被中国兵器工业集团旗下北方凌云集团收购,也可以说是一家中国的全球化企业。

那么,面对行业变迁,这家百年企业究竟以何保持“青春永驻”之姿?面对新的技术变革,作为行业领先者,将如何响应并引领风向?此外,作为一家拥有中资背景的国际性企业,各方利益又将如何均衡?同时,面对战略意义非比寻常的中国车市,将如何布设棋局……

针对以上诸多问题,近期Kiekert新掌门人Guido Hanel博士接受了盖世汽车的采访。

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图为:Kiekert AG董事会主席 Guido Hanel博士

活力不是天生的 是奋斗和抗争出来的

据相关资料介绍,Guido Hanel博士于2006年加入Kiekert,此后在公司多个职能部门担任高级管理职位,并于2018年7月1日被正式任命为公司董事会主席。

正所谓新官上任三把火,而Hanel博士任职后的第一把火就燃向了组织架构的调整上,从首席财务官到采购研发负责人等均启用了新的人选。对于此,Guido Hanel博士表示,“企业的活力不是天生的,是需要奋斗和抗争出来的。要保持健康活力的发展,组织架构和管理质量尤为重要。作为Kiekert的董事长,我必须时刻关注公司的组织架构、关注管理质量,保证其能够快速适应市场的需求,因为市场发展越来越快,并且不会因为我们有名而等我们。而幸运的是,这些年来Kiekert无论在组织框架还是经营战略上的调整都是非常有效的。”

据了解,此次新上任的核心管理层包括 Hanel博士在内,均在多个国家拥有丰富的基层管理经验,“对于管理层而言,对于基层市场的熟悉和了解,可以让我们在决策中更加务实。同时新管理层的上任,也会给公司带来了一些全新的想法,亦为其发展注入新的活力。”

对于第二把火,Hanel博士告诉盖世汽车,其会将决策权进行分散,发放到各个区域基层去,以更快满足当地客户的需求。

“至于这第三把火能否点得着,就要看我们员工的意愿了”,Hanel博士笑着说,“我是希望把职权更多的下放给基层、下放给每一个员工,让他们成为企业的主人。然比较重要的一点是,员工的想法要和整个公司战略一致,能够保证跟得上这个时代、跟得上市场的节奏,这样才能保证企业的活力永久。”

“当然还有很多其他火把也在准备着,总体而言也即是我们的火势是不会降低的,不过每一把火我们都会非常小心谨慎,充分审定其必要性、可靠性及成效后才会点燃,也就是把火放在可控的范围内。”Hanel博士说道。

全球性思考本地化实施

相关资料显示,Kiekert 2018 年公司营业额为 8.3 亿欧元,目前共在全球11个国家和地区共拥有8个生产基地,7个研发中心和三个销售中心,“可以说全球所有主要整车厂生产基地所在的地方我们都有布局,并因地制宜,以满足客户在当地市场不同的需求。中国市场对Kiekert而言战略意义非同一般,因此在本地化方面我们更是做足了功课。”

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据了解,Kiekert于2008年进入中国,并同步成立研发中心与生产基地,可以说历经了中国汽车发展的黄金十年。作为公司进驻中国市场的拓荒者之一,Hanel博士回忆道:“当时我们雄心勃勃,以零订单状态进入,通过十年的努力,目前市场占有率已达到了20%,且这些年一直都是高于市场增长,这样算起来还是取得了非常大的成功。”

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