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福特中365bet体育在线: 国豹变

作者:晓燕 来源:admin 关注: 时间:2019-06-02 01:20

从“豹变”的意义来说,“福特中国2.0”发布可谓福特汽车和福特中国的重要转折点。

《易经》中讲到,“大人虎变,君子豹变,小人革面。”而“君子豹变”,寓意君子行事不固执,会像豹子一样迅速转变,闻过能改。而“豹变”时刻的出现并不确定,既有宏观大势的影响,亦有累积到一定时刻的爆发,更有不可描述的际遇。

福特

按照这个意义来说,4月3日福特中国的“福特中国2.0”发布会,可谓福特2019年在中国“豹变”的高光时刻和重要转折点。

在这场让业界好奇和注目的发布会上,新任福特汽车公司集团副总裁、福特中国总裁兼CEO陈安宁宣布了全新的业务提升计划,聚焦五大核心计划。作为计划的核心,福特推出“福特中国产品330计划”,意在加速中国的新产品开发和市场投放速度,提升产品的市场竞争力。

除了不变的福特上百年来对于追求驾驶感受特有的品牌DNA,以及陈安宁所侧重的“福特中国一定要回归自身优势”,根据“福特中国产品330计划”,福特中国在包括2019年的未来三年内,将在中国市场推出超过30款新车型,产品涵盖福特和林肯两大品牌,其中超过10款为新能源车型。

而从更宏观的视角来观察,福特在中国沉寂两年后,开始加速公司业务转型智能和出行,聚焦中国市场,进一步兑现其“更福特、更中国”的承诺,正式开启福特在中国市场的2.0时代。下一个十年,汽车行业的发展依然是浩浩荡荡的,福特中国的“远大前程”依然会是轰轰烈烈的。

以敬畏,除傲慢

实际上,福特在中国终于警醒的代价相当之大。2017年,福特在华销量较2016年度下降6%。2018年又较2017年下降36.9%。正如汽车公社文章《重磅丨杨嵩加盟 福特中国的变革与救赎》中所提到的,福特在沉重的教训面前终于明白,对中国市场的重视,绝不是口头示爱便能贯彻。

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作为进入中国20年的百年车企,面对如敦刻尔克般的“至暗时刻”,福特汽车去年在召回老将陈安宁后,同时将福特中国升级为独立业务单元,与北美市场并列成为两大核心市场。中国市场的重要性终于前所未有地获得了福特总部的认真对待。

这也是为何福特找来了“懂中国、懂外国、懂福特”的陈安宁出任中国掌门人,又发狠调走了所有美国管理层,以陈安宁为在华核心,构建具有本土管理经验的团队来全面接管的原因所在。而陈安宁也对记者表示,在过去的五个月,“福特全球和福特中国均将关注重点聚焦于业务、产品、销售、效益等方面,这也把福特中国带入了一个新的高度。”

不过2019年头两个月下滑74.8%的长安福特销量,却仍然意味着福特在中国的复苏之路还需要更加努力。福特今时今日要做出改变,不仅要拿出诚意,更要拿出速度。

而随着福特中国独立,此前内部管理流程的迟缓、冗赘问题正在大幅改善。福特中国非常明白,现在需要彻头彻尾换血改造,对内部来一场翻天覆地的重构。所以,发布会当日晚上,陈安宁接受汽车公社采访时更是表示,针对性地制定中国市场的未来远期规划,从顶层设计上把中国市场提升至福特全球的核心议题,是他未来工作的重中之重。

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现在,陈安宁得到了福特全球的充分授权,并且是全球决策者之一。在与福特全球保持一体化协作的情况下,陈安宁和团队可以做到“将在外君命有所不受”。这对于处于战场前线的福特中国和长安福特来说,是相当重要的支持和改变。

此前在福特员工大会上,陈安宁就曾提出“Best Ford,Best China”,意思就是要将福特全球真正的精髓、真正的优势挖掘出来,和中国的市场和客户优势相结合,缺一不可。

所以,发布会上除了“福特中国产品330计划”,还有相辅相成的研发智能科技、深化战略伙伴合作关系、坚持创新和本土人才培养等四大计划,并通过建设中国创新中心、中国设计中心、中国产品中心和中国新能源车中心在内的四大中心,来加速这一计划的实施。这也是经过近半年来福特内部的反复讨论达成的共识:要先打好坚实的基础。

而且,就在4月8日,福特中国还发布了杨嵩出任NDSD总裁的任命。从这个任命传导出的信号,我们可以看到一个放下傲慢、敬畏市场的全新中国福特正在迅速成军,重装出阵。就像那句话说的,我们不能低估百年福特的潜力和实力,我们也不该轻视这家百年车企“知错能改”的勇气和信心。

变与不变

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