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没钱还能365bet体育在线: 撑多久

作者:吴王妃 来源:admin 关注: 时间:2019-06-02 12:04

C司是一家以生产中低档酒产品见长的地方名牌产品,可近年来,随着白酒市场的白热化竞争以及上游原材料价格的不断上涨,特别是相关运费等的一路上升,市场运作空间以及企业利润一直在“缩水”。2005年该企业开发的近50个市场当中,80%都是不赢利的,甚至50%的市场是“赔钱赚吆喝”,企业真的是步入了一个市场拓展的“瓶颈”期与困惑期。市场是开发出来了,可操作起来没有利润,这样的市场还有没有存在价值?这样的没利润的市场“大旗”到底还能打多久?
    这样的错误并不是只有刚刚创业的人会犯,甚至连宝马这样的大企业也不例外。在与竞争对手的较量中,宝马虽然蠃得了销量,但是却输了利润。2006年宝马全球销量增长了 3.5%,达到137万辆,而根据宝马集团的计划,到2010年,宝马集团的销量要达到160万辆,这几乎是宝马集团2000年的两倍,但是利润却并没有同步增长。2006年宝马集团运 营利润反而下降了0.8%,降至41亿美元,而运营利润率从2005年的6.7%降至6.4%,宝马集团的运营利润率在2000年时曾高达9%。
    奇瑞汽车也同样如此。它的销量增长了近10万辆达到18万辆,跻身行业第六,而且以1.8万辆的出口,连续4年蝉联中国轿车出口冠位。但利润却由2004年的1.88亿元下降至2005年的9500万元,单车利润只有500多元。据分析,这是由于奇瑞汽车的销量中微型轿车QQ占到了60%以上,而微型车恰恰是最不赚钱的车型。奇瑞经销商在2005年的赢利能力也不佳,皇冠体育园,这成为未来制约奇瑞发展的一个隐忧。所以,看到卖得多就高兴还为时尚早,深圳皇冠体育中心,赚得多才是硬道理。

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